10月20日下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開“川貨出川”工作專題會。會議聽取了關于《四川省棉麻集團有限公司“川貨出川”工作方案》的匯報，對分組劃片、產業(yè)劃分情況進行了充分熱烈的討論，對下一步工作進行了安排部署。

鄧華要求，一是要深刻認識到“川貨出川”戰(zhàn)略的重大意義，實施“川貨出川”戰(zhàn)略是集團公司服務落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，貫徹落實省委省政府《關于加快建設現代農業(yè)“10+3”產業(yè)體系推進農業(yè)大省向農業(yè)強省跨越的意見》等文件精神的重要舉措，是集團黨委充分借鑒沿海發(fā)達地區(qū)先進經驗，反復調研、細致論證的智慧結晶，是集團公司在新的歷史條件下加快實現轉型升級高質量發(fā)展的必由之路，具有重大的政治、經濟、文化、社會、生態(tài)意義。

二是要扎實開展“川貨出川”農產品購銷工作，對內，集團公司上下要全力做好業(yè)務流程、數據收集整理、資金和安全保障等方面的服務保障工作，明確工作組劃片調研區(qū)域和主要負責產業(yè)類別，各收購組要特別重視甘阿涼三州、攀西地區(qū)及盆周山區(qū)優(yōu)質特色農產品“出川”工作，深入劃片區(qū)域，摸清、摸透主要農產品購銷市場的基本情況，分工協作、信息互通，形成工作合力；對外，要特別重視與各地黨委政府及各地供銷社、農業(yè)農村局匯報溝通銜接工作，爭取最大支持和配合，積極對接產業(yè)和加工基地、國內知名大宗農產品和藥材交易市場，實現“農民增收、企業(yè)增效、產業(yè)發(fā)展、農村集體經濟組織實力得到增強”。

三是要加大對“川貨出川”工作小組人員的管理和考核力度，由集團公司“川貨出川”工作領導小組對各工作組實行直接統管，由四川供銷為農服務有限公司對各工作組人員薪酬、績效以及因業(yè)務經營產生相關費用進行統一核算結算，根據各工作組目標任務、經營業(yè)績、利潤指標等完成情況，由集團公司績效薪酬考核委員會納入年底單獨考核，造成損失的嚴將格按照《關于造成公司經濟損失責任追究的補充規(guī)定》（川棉集團辦〔2022〕191號）等相關規(guī)定追責、追償。

集團公司領導周偉、尹志、張琳黎，財務統計部、融資中心、戰(zhàn)略發(fā)展部、綜合管理部、資保中心、騏驥公司、為農服務公司相關人員參會。